读《清扫的力量》有感

　　一直以来，为现今众多企业所推崇的都是欲善其事，先利其器。从招聘新员工的层层筛选，到万里挑一之后的严格培训，继而长时间的岗位实习，再才有胜任就职一说，从始至终重视的都只是其才干。而今有幸一览《清扫的力量》一书才幡然悟到，才干之前，还有“德”之一说。

　　拿到这本书时，心里多少有些揣测，所谓清扫的力量，无非就是强调一个人的主人公心态，这类杂籍滥竽充数者实在太多，可当真走进其中世界，随作者从20世纪初一路走来才发现，他想表达的并不只是现如今众多成功学“大师”每日吹捧的众多理论，而是从平凡、常见、通俗易懂的角度详细分析了100多年来众多企业盛衰之间所存在的一条铁律——坚持，以利他之心为出发点用正派的心态而不懈的坚持。此处作者所提及到的便是‘清扫’，也就是日本本田企业掌舵人本田宗一郎先生所强调的“把工厂清扫干净”。

　　多么浅显易懂的一句话，也是每个职工都力所能及的一件事，可他培养的正是开篇我们所提到的“德”：初为自力，一心求教；继而利他，重视他人；之后他力，包容一切。试想，一个企业自下而上都是一派众志成城，又怎么不会屹立不倒。可就是这简单到人人都能做的一件事，却被现如今的“才干”给推下了舞台，大森先生（即作者）说“不做比做更容易找理由”，也许正如他所言，我们众多职工看重的只是能让他人推崇的能力，这类谁都能做的‘琐碎’反而不屑为之。

　　看见这本书起初的不敬荡然无存，作者大森先生为此真理所做的努力犹在眼前，他的每次走访跟博览群书之后的总结借鉴，都只为向读者乃至世界诠释一条永恒不变的定律——想要做好一件事，就要抱着新教教义中的【禁欲】心态，简单的事情重复做，重复的事情认真做！就像书中作者多次提到的日本企业本田，从初的3S到后来的5S，一直都在强调清扫的力量，甚至日本众多企业当家人带头清扫厕所的事例，对于现今的我们而言更为震撼，而恰恰就是这种不拘泥于形式的清扫态度，保证了日本众多企业的经久不衰。

　　试想一下，如果一个企业里的每个人都能够放下所谓的‘身段’，把身边的每一点不整洁都视若眼中钉，不计较这是否分内，只要看到都积极主动的清扫干净，摆放整齐，长此以往，我相信这个集体终将诞生出一股凝聚力，没有勾心斗角，只有良性竞争，本着“大家好才是真的好”的初心，那企业又怎么会倒呢？